Douala, En quoi le management de la bienveillance contribue-t-il à la performance des organisations ?

La semaine du travailleur au Cameroun a été marquée par une série d’événements enrichissants, dont une intervention très spéciale que j’ai eu l’honneur de réaliser à la salle VIP de l’université de Douala, Campus 2. Cette occasion m’a permis d’aborder une thématique cruciale dans le monde des affaires d’aujourd’hui : “En quoi le management de la bienveillance contribue-t-il à la performance des organisations ?”

Durant cette présentation, j’ai exploré comment l’alignement stratégique et un management axé sur la bienveillance peuvent non seulement améliorer l’environnement de travail mais aussi booster la performance globale d’une organisation. Les principes du management de la bienveillance, centrés sur l’écoute et le respect mutuel, peuvent conduire à une meilleure engagement des employés et par conséquent, à une augmentation notable de l’efficacité organisationnelle.

Cette interaction fut également une opportunité pour moi de dédicacer mon livre “Slow Success ou l’Art de réussir à pas de tortue”, disponible sur Amazon. Ce livre traite de la valeur de la patience et de la persévérance dans la quête du succès professionnel et personnel. Plusieurs leaders, notamment des dirigeants du Fonds Spécial d’Equipement et d’Intervention Intercommunale (FEICOM), ainsi que de nombreux chefs d’entreprises et universitaires ont assisté à l’événement.

L’importance de l’alignement stratégique, la pertinence des tableaux de bord et des Balanced Scorecards, ainsi que la gestion des tensions entre objectifs à court et long terme ont été d’autres points clés discutés lors de cette rencontre. Ces outils et stratégies sont essentiels pour naviguer dans la complexité des environnements d’affaires modernes et pour assurer une croissance durable.

Je suis convaincu que les discussions et les échanges de cette semaine auront un impact positif sur la manière dont les organisations abordent le développement de leurs stratégies et la gestion de leurs équipes. La bienveillance en management n’est pas simplement une philosophie éthérée; elle est une pratique concrète qui, lorsque mise en œuvre avec sincérité, peut transformer radicalement une entreprise.